El 4 de febrer de 2022, els Jocs Olímpics d'hivern de Pequín van arribar tal com s'havia promès, amb una explosió de sentit de la ciència i la tecnologia! Des del registre d'entrada, el restaurant, el llit, la barreja de còctels amb robot fins a la cerimònia d'obertura, com a xinès, estic orgullós de la cultura xinesa, la tecnologia xinesa i la presentació feta a la Xina...
Si no voleu que la vostra feina estigui interrompuda, assegureu-vos d’establir límits en la vostra vida i treball. El millor és establir una sensació de fronteres amb els vostres companys de feina i líders el primer dia, i sempre és més raonable començar amb principis. I si no s’establís el límit ...
Els administradors sense experiència solen cometre l’error de veure l’execució personal com el motor més fiable, invertint molt de temps i energia en tasques específiques. Com a resultat, estan "en moviment" cada dia, no obteniu l'aprovació de la gent per a la qual treballeu. El primer i més gran canvi que afronta ...
Al centre de la gestió hi ha el descobriment de la humanitat i pensar quins poders es poden activar al nivell més baix. En una organització mecànica, la manera d’inspirar el poder és senzilla: por i cobdícia. Si ho feu bé, rebreu promocions, més potència i més bons. Hi ha alguna addició ...
Per què sempre ens costa començar a fer les coses bé i fer-ho bé al final? Hi ha dos tipus de situacions: falta de motivació i manca d’execució. La falta de motivació sol ser una falta de propòsit, la creença que res és important. Aquest últim és quan saps el que vols, ...
Una persona s’endinsa cada vegada més en alguna cosa, no és que no sàpiga si renunciar, però està atrapada en els costos enfonsats, posant més energia i temps al passat per “omplir els forats. ”. Els costos sumits són aquells que s’han produït en el passat i que no podem recuperar ni canviar ...
In the workplace, the rapid rise of new worker, most have several characteristics: strong understanding, logical
clarity, smooth expression, strong execution and so on. It boils down to this: allow yourself to grow faster than
your leader expects of you.
Many young worker are eager to grow fas...
Quan necessiteu compartir els vostres èxits, una de les millors maneres de preparar-vos és seguir recopilant tots els detalls dels vostres èxits. La nostra memòria sempre és curta. Recordeu els detalls del projecte que vau fer la setmana passada? Què passa amb el mes passat? Què tal fa un any? Els nostres èxits mostren la nostra ...
El principi clau de la interacció social en el lloc de treball és: donar i prendre, en lloc de simplement prendre i prendre, i després prendre per més. Els recursos humans sovint reben massa cartes de sol·licitud cada dia. Per tant, si voleu tenir una oportunitat, heu de: 1. Expressar-los les vostres opinions i comunicar-vos més; 2. Si ...
Si perdeu la feina per força major durant l’epidèmia, heu de deixar clar a l’entrevistador quan entrevisteu per a un nou lloc de treball: no vau ser acomiadat per un mal rendiment. Molta gent va perdre la feina en aquest brot sobtat. La raó principal no és res més que aquests quatre punts: els avets ...
Construir una marca personal és una cosa molt valuosa, perquè un cop tingueu una bona reputació, us arribaran oportunitats professionals de qualitat. Per a les dones en el lloc de treball, quan creen una marca personal, sovint es veuen afectades pel fenomen del “problema d’afinitat”. Llavors, com fan les dones ...
La major part de la pressió la causem nosaltres mateixos i ni tan sols sabem què vam fer. Molta gent té por o no vol afrontar la causa real de la seva difícil situació i infelicitat. Al contrari, sempre escolliran com a "solucionar els símptomes però no la cura" ...
La "capacitat adequada" quan una empresa gran recluta persones significa que la vostra experiència laboral anterior i els requisits laborals es poden igualar, i el millor és que tingueu certa capacitat per superar les expectatives laborals. Per a aquells que treballen en una petita empresa i volen canviar a una gran empresa ...
Els baixos nivells d’interacció dels empleats, la cerca passiva d’ocupació i l’autoocupació es deuen a líders incompetents. El lideratge competent manté als empleats una gran confiança, compromís i eficiència, mentre que els líders incompetents fan que els empleats estiguin ansiosos, alienats, ineficients i transmetin energia negativa ...
A causa de l’epidèmia, la majoria de les nostres empreses ara treballen a distància des de casa i Sainuo no és una excepció. Hem estat treballant des de casa. L'enfocament principal dels "mètodes de treball futurs" no és el programari d'oficina i les plataformes d'oficina, no perquè el programari sigui fàcil d'utilitzar, de manera que la sortida i la comunicació ...