経営の根幹は人間性の発見であり、力に何ができるのかを考える

なれ最低レベルでアクティブになります。

機械的な組織において、権力を奮い立たせる方法は単純で、恐怖と貪欲です。もし、するなら

そう、あなたには昇進、より多くのパワー、そしてより多くのボーナスが与えられます。追加はありますか

組織が従業員のモチベーションを高めるインセンティブはあるでしょうか？答えは「有効にする」です。

管理" 。経営の第一人者ピーター・ドラッカーはゼネラルモーターズの例を挙げた

植物第二次世界大戦中、労働者の労働力を高めるために爆撃機を送り込んだ

生産的な。爆撃機の部品は工場の労働者によって製造されたため、

の効率労働者が爆撃機を見たとき、生産性は大幅に向上しました。

経営陣に権限を与えることと、経営陣を管理することの大きな違いは、どちらであるかということです。

私たちは人間性の側面、伝統的なものの恐怖、貪欲、競争心を選択しますか？

建築？それとも好奇心、愛情、興味、自己実現でしょうか？明らかに、その核心は、

エンパワーメントとは、後者にインスピレーションを与えることです。

青島彩諾化学有限公司当社は以下のメーカーですPEワックス、PPワックス、OPEワックス、

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