अनुभवहीन प्रबंधक अक्सर व्यक्तिगत निष्पादन को सर्वोच्च मानने की गलती करते हैं

विश्वसनीय ड्राइवर, विशिष्ट कार्यों में बहुत समय और ऊर्जा का निवेश।परिणामस्वरूप, वे "चालू" हैं

हर दिन, आपको उन लोगों की स्वीकृति नहीं मिलती जिनके लिए आप काम करते हैं।

व्यक्तिगत योगदानकर्ता से अग्रिम पंक्ति में संक्रमण का सामना करने वाला पहला और सबसे बड़ा परिवर्तन

प्रबंधक लक्ष्यों में बदलाव है, केवल व्यक्तिगत कार्य परिणामों के लिए जवाबदेह होने से बदलाव

कोपूरी टीम के लक्ष्यों के प्रति जवाबदेह होना।यदि प्रबंधक चयन करना जारी रखते हैं

कामअकेले, टीम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने स्वयं के परिश्रम पर निर्भर रहना, अनिवार्य रूप से नीचे खींचेगा

पूरी टीम की दक्षता.वास्तव में "प्रबंधन भूमिका" निभाना और टीम बनाना

कामकुशलतापूर्वक, प्रबंधकों को इस बात पर ध्यान केंद्रित करना बंद करना होगा कि वे किसमें अच्छे हैं या वे क्या हैं

इच्छुकमें, और पूरी टीम के लक्ष्यों को कैसे प्राप्त करें, टीम को अधिकतम कैसे करें, इसके बारे में सोचें

बल्कि आउटपुटव्यक्तिगत आउटपुट की तुलना में.

दूसरा बदलाव जिसका हम सामना कर रहे हैं वह है मुख्य रूप से खुद पर निर्भर रहने की बजाय काम के पैटर्न में बदलाव

लक्ष्य प्राप्त करने के लिए टीम के सदस्यों पर निर्भर रहना।कार्य पर ध्यान केंद्रित करने के अलावा,

प्रबंधकोंलोगों को उनकी आंखों में देखने, उनके दिमाग में लोगों के बारे में सोचने और उनके बारे में सोचने की जरूरत है

कैसे करेंस्वयं को बेहतर बनाने की कोशिश करने के बजाय, अपनी टीम के सदस्यों का अधिकतम लाभ उठाएँ

सुपरहीरो.कोटीम के सदस्यों की क्षमता को पूरा महत्व दें, प्रबंधकों को प्रोत्साहित करने की जरूरत है

प्रेरणा औरप्रतिरोध कम करें.

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