Những nhà quản lý thiếu kinh nghiệm thường mắc sai lầm khi xem việc thực hiện cá nhân là yếu tố quan trọng nhất.

người lái xe đáng tin cậy, đầu tư nhiều thời gian và sức lực vào các nhiệm vụ cụ thể.Kết quả là họ “Bật

cứ đi” mỗi ngày, bạn sẽ không nhận được sự chấp thuận của những người làm việc cùng bạn.

Thay đổi đầu tiên và lớn nhất đối với quá trình chuyển đổi từ người đóng góp cá nhân sang tiền tuyến

người quản lý là sự thay đổi trong mục tiêu, Chuyển từ việc chỉ chịu trách nhiệm về kết quả công việc của cá nhân

ĐẾNchịu trách nhiệm về mục tiêu của toàn đội.Nếu các nhà quản lý tiếp tục lựa chọn

công việcmột mình, dựa vào sự siêng năng của bản thân để đạt được mục tiêu của nhóm, chắc chắn sẽ kéo xuống

cáchiệu quả của toàn đội.Để thực sự đảm nhận “vai trò quản lý” và xây dựng đội ngũ

công việchiệu quả, các nhà quản lý cần ngừng tập trung vào những gì họ giỏi hoặc những gì họ

thú vịvà suy nghĩ về cách đạt được mục tiêu của cả nhóm, phát huy tối đa khả năng của nhóm

đầu ra thay vìhơn đầu ra riêng lẻ.

Thay đổi thứ hai mà chúng ta phải đối mặt là sự thay đổi trong mô hình làm việc từ việc dựa chủ yếu vào bản thân sang

dựa vào các thành viên trong nhóm để đạt được mục tiêu.Ngoài việc tập trung vào công việc,

người quản lýcần nhìn mọi người trong mắt họ, nghĩ về mọi người trong tâm trí họ và nghĩ về

làm cách nào đểtận dụng tối đa các thành viên trong nhóm của họ, thay vì cố gắng làm cho mình

siêu anh hùng.ĐẾNphát huy hết khả năng của các thành viên trong nhóm, người quản lý cần khuyến khích

động lực vàgiảm sức đề kháng.

Thanh Đảo Sainuo Chemical Co., Ltd.Chúng tôi là nhà sản xuất choSáp PE, sáp PP, OPEwax, EVA

sáp, PEMA, EBS, Kẽm/Canxi Stearate….Sản phẩm của chúng tôi đã vượt qua theREACH, ROHS,

PAHS, thử nghiệm của FDA.

Sainuo yên tâm về sáp, hoan nghênh yêu cầu của bạn!

Trang web: https://www.sanowax.com

E-mail：sales@qdsainuo.com

               sales1@qdsainuo.com

Địa chỉ: Phòng 2702, Khu B, Tòa nhà Suning, Đường Jingkou, Quận Licang, Thanh Đảo,

Trung Quốc